Gerenciamento do contrato, reuniões gerenciais para definição do cronograma da obra, elaborar e definir cronograma de entrega de materiais de modo que atenda a demanda da obra, negociar soluções técnicas que viabilizam a execução, analisar, interpretar e acompanhar projetos de estrutura, liberar frente de trabalho para realizar a concretagem, elaborar e apresentar ao cliente a medição de faturamento, junto com memória de cálculo e relatórios que comprovam a veracidade das informações. Acompanhamento desde a aprovação da medição ao faturamento com emissão das notas fiscais, controle físico-financeiro do contrato, responsável pela equipe de supervisores, planejar e colocar em prática a devolução dos materiais.
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- reformas imóveis, reformas
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